隨著公司電子化招投標(biāo)活動的不斷推進及應(yīng)用,為滿足物資類、服務(wù)類招標(biāo)等業(yè)務(wù)需求,對“招標(biāo)采購輔助管理系統(tǒng)”的業(yè)務(wù)架構(gòu)進行重組,將系統(tǒng)功能擴展至物資招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)、資格預(yù)審、資質(zhì)能力核實等業(yè)務(wù)。
主要實現(xiàn)以下功能:招投標(biāo)文件結(jié)構(gòu)化、供應(yīng)商全口徑數(shù)據(jù)收集、售標(biāo)管理、應(yīng)答管理、二維碼接收及開標(biāo)、在線電子評審、多種算法、授標(biāo)管理、相關(guān)基礎(chǔ)參數(shù)維護等。
以招標(biāo)采購輔助管理系統(tǒng)為支撐服務(wù)平臺,對招投標(biāo)核心業(yè)務(wù)流程進行創(chuàng)新及優(yōu)化,包括文件審查、售標(biāo)環(huán)節(jié)、應(yīng)答環(huán)節(jié)、接收環(huán)節(jié)、評審環(huán)節(jié)、授標(biāo)定標(biāo)等6個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化整合了原有業(yè)務(wù)應(yīng)用資源,最大程度實現(xiàn)了全流程各環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)共享,推動招投標(biāo)過程的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進招標(biāo)采購管理活動更加科學(xué)、高效、精細(xì)化、規(guī)范化。
根據(jù)資質(zhì)能力核實文件要求由批次負(fù)責(zé)人對不同種類物資的資質(zhì)業(yè)績要求進行靈活配置,并最終通過客戶端實現(xiàn)全口徑收集供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲。
隨著公司電子化招投標(biāo)活動的不斷推進及應(yīng)用,為滿足物資類、服務(wù)類招標(biāo)等業(yè)務(wù)需求,對“招標(biāo)采購輔助管理系統(tǒng)”的業(yè)務(wù)架構(gòu)進行重組,將系統(tǒng)功能擴展至物資招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)、資格預(yù)審、資質(zhì)能力核實等業(yè)務(wù)。
主要實現(xiàn)以下功能:招投標(biāo)文件結(jié)構(gòu)化、供應(yīng)商全口徑數(shù)據(jù)收集、售標(biāo)管理、應(yīng)答管理、二維碼接收及開標(biāo)、在線電子評審、多種算法、授標(biāo)管理、相關(guān)基礎(chǔ)參數(shù)維護等。
以招標(biāo)采購輔助管理系統(tǒng)為支撐服務(wù)平臺,對招投標(biāo)核心業(yè)務(wù)流程進行創(chuàng)新及優(yōu)化,包括文件審查、售標(biāo)環(huán)節(jié)、應(yīng)答環(huán)節(jié)、接收環(huán)節(jié)、評審環(huán)節(jié)、授標(biāo)定標(biāo)等6個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化整合了原有業(yè)務(wù)應(yīng)用資源,最大程度實現(xiàn)了全流程各環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)共享,推動招投標(biāo)過程的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進招標(biāo)采購管理活動更加科學(xué)、高效、精細(xì)化、規(guī)范化。
根據(jù)資質(zhì)能力核實文件要求由批次負(fù)責(zé)人對不同種類物資的資質(zhì)業(yè)績要求進行靈活配置,并最終通過客戶端實現(xiàn)全口徑收集供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲。
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